从深创投走出的投资大佬，如今怎么样了？
来源：IT桔子图片 | 豆包AI生成如果说红杉、IDG代表了中国创投的“外资基因”，那么深创投无疑代表着本土人民币基金的崛起力量。这家1999年由深圳市政府出资并引导社会资本设立的创投机构，书写了从18亿到超千亿管理规模的神话，成为国内人民币机构玩家中的“顶流”、中国本土创投的标杆
不仅如此，深创投更是培养了一批自立门户的投资人，形成了独特的“深创投系”机构版图。据IT桔子数据统计，秉鸿资本、财晟资本、泓域资本、东方汇富、前海母基金、勤智资本、东方富海的核心创始人均出自于深创投。这些资本，不仅延续了前辈的专业基因，更在各自的赛道上开疆拓土，构成了中国股权投资行业的中坚力量
陈玮从大学老师转行投资，创办东方富海在深创投系的大佬中，陈玮与他的东方富海是绕不开的标杆，他是跨界转型的典范，历经创业的生死考验。1999年，当了多年的大学老师陈玮从荷兰做访问学者回来，到了深圳这块热土上，本来想去深交所，结果说创业板推迟、人事冻结，他转而投了深创投的简历，那年他35岁
就这样，陈玮进入了深创投，从讲台转战商场，转行研究起股权投资。这在深创投一历练就是7年的时间。2006年，时任深创投总裁的陈玮做出了一个在当时看来颇为“冒险”的决定——离职创立东方富海。他的创业是从稳定的年薪百万降到月薪两万元，待遇大跳水。而创业之初，陈玮的核心团队大部分来自深创投的同事、员工下属
2007年，东方富海第一期基金募资9个亿，打响了创业第一炮。但紧接着的2008年金融危机，LP承诺的分期投资不续了，致使基金规模从9亿萎缩到不足3.5亿，管理费断崖式下降，公司一度入不敷出。陈玮回忆，为了维持公司运转和员工生计，他曾在外借款 8000万填坑，熬过一关
这段“至暗时刻”让陈玮深刻理解了“穿越周期”的含义。东方富海的一大特色是合伙人没有人数限制，并设有三级合伙人制度：公司层面一级合伙人，基金的主管合伙人是二级，每个基金里面还有合伙人叫三级合伙人。如今，东方富海管理规模已近400亿元，累计投资超过650家企业
陈玮本人也成为深圳市创业投资同业公会会长，依然保持着每年出差100多次、见上百位LP、看100多个项目的节奏。IT桔子数据显示，陈玮投资了酒仙网、昆仑万维、韵达快递等公司
陈玮部分投资案例 来源：IT桔子2026年4月3日，陈玮率东方富海团队赴雄安新区考察调研，与雄安新区党工委书记张国华举行工作座谈，明确表示将深度融入雄安建设，助力雄安打造新时代创新高地和高质量发展样板
同时，陈玮也直言当前创投行业分化严重、募资难问题尚未根本解决，看好银行、保险等市场化资金入局带来的行业回暖契机。前海母基金，"南帝"靳海涛的二次创业如果说陈玮是从深创投高管转型一线 GP，那么靳海涛则是从行业领袖转型 “母基金布道者” 的典范
被誉为投资圈“南帝”的靳海涛，与江湖人称的“东邪”沈南鹏（红杉）、“西毒”阎炎（赛富基金）、“北丐”熊晓鸽（IDG）齐名。2016年，当靳海涛从深创投董事长位置上卸任时，他留给这家机构的不仅是从18亿到1500亿的管理规模神话，更是一种“深创投精神”
在执掌深创投的12年间，他打破了传统国企创投的决策模式——他规定所有人都能旁听投委会，包括实习生也能参与讨论，刻意扩大投委会规模以避免“道德风险”和盲目决策。IT桔子数据显示，在深创投期间，靳海涛的投资案例包括欧菲光、乐视网、酒美网、梦网科技等
靳海涛部分投资案例 来源：IT桔子2016年从深创投卸任后，靳海涛并未选择退休，而是主导创办了深圳前海母基金。该基金总规模达215亿元人民币，刷新了国内商业化母基金及股权投资行业单只基金的规模记录
这支基金的联合合伙人阵容堪称豪华：马蔚华、沈南鹏、熊晓鸽、厉伟、倪正东——深创投、红杉、IDG、松禾、清科的掌门人齐聚一堂。前海母基金开创性地提出“投子基金与直接投资相结合、不双重征费、收益率与流动性兼顾”的商业模式，与全国数十个地方政府建立合作，成为国内政府型母基金事业的开局者
靳海涛常说：“干投资的，最多是个掌柜，得服务好‘东家’。”这种“账房先生”的务实哲学，或许正是深创投系投资人最鲜明的特质
最新动态显示，2025年11月27日，靳海涛以前海方舟董事长身份出席第19届中国投资年会·有限合伙人峰会，与行业大咖围绕《中国风险投资史》展开对话，分享二十年投资实践经验，探讨未来十年创投行业发展趋势与人际关系变化，持续发挥行业布道者的引领作用
证券元老阚治东，已淡出东方汇富阚治东是中国资本市场的活化石。他曾任上海工商银行信托投资公司副总经理，于1990年一手创办申银证券，主持并购万国证券，在券商场域叱咤风云，其丰富的资本运作经验为深创投的早期发展注入了强劲基因。在深创投成立之初，他是核心筹备者之一和首任总裁
总结深圳创新投资公司成功之路，阚治东认为有两条经验最值得肯定：